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（株）玉野石油 - 富田東給油所
周南市古川町9−15
22 0 0 -
株式会社宇野自動車
山口市秋穂東6758
22 0 0 -
オートサービスGALAXY
防府市大字植松284
13 0 0 -
4位
営業不明 / 山根自動車販売（株）
山口市中央4丁目2−1
12 0 0 -
5位
（株）名越車輌
岩国市今津町2丁目2−40
12 0 0 -
6位
営業不明 / 野村自動車株式会社
山陽小野田市大字西高泊586−5
11 0 0 -
7位
ワイワイキャンパス
美祢市美東町綾木植竹2644
9 0 0 -
8位
ヤマテック
防府市大字植松546−1
9 2 0 -
9位
（有）岡崎ボデー工場
山口市吉敷下東2丁目4−8
8 0 0 -
10位
石井自動車
美祢市大嶺町北分673
8 0 0 -
11位
コスモス自動車
山口市徳地島地1892−6
8 0 0 -
12位
松崎自動車工業
周南市新田2丁目7−20
8 0 0 -
13位
カーコンビニ倶楽部かみはら店
宇部市西梶返3丁目4689−1
8 0 0
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14位
（有）中村タイヤ商会
宇部市妻崎開作1696−24
7 1 0
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15位
（有）小島自動車【FAX】
山口市平井167－5
6 0 0 -
16位
高山エネルギー（株） - 徳山周陽SS
周南市周陽2丁目2−23
6 2 0 -
17位
（株）オートステーションMS
光市室積1丁目9−15
6 0 0 -
18位
坂ノ上モータース
下関市藤ケ谷町1−24
6 0 0 -
19位
オートガレージHIRO
柳井市新市沖5−12
6 4 0 -
20位
株式会社タカギ 小月スズキ
下関市清末中町1丁目8−18
6 0 0
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自動車修理に関連する情報
急速に変わる自動車環境と自動車整備業会
2017年11月23日記
自動車新技術の台頭と普及
自動車を取り巻く環境が急速に変化しはじめている。
日本の電気産業が国外移転し、日本の強い産業はトヨタ一強の自動車産業だったが、その牙城が崩れるかもしれない。
ハイブリッド車の技術はトヨタが強く世界を席巻していたが、時代は急速に電気自動車にシフトしはじめている。
ノルウェー、オランダは２０２５年からガソリン・ディーゼル車の販売禁止を決めた。
フランス政府は２０４０年までにガソリン車とディーゼル車の国内販売をやめる方針。
英国も同じく２０４０年に同様に国内販売を禁止方針。
また中国が急速にEV、プラグインハイブリッドにシフトしている。
その中心は中国の製造メーカー自身による製品。
という事で世界は完全にEVに環境シフトが始まっている。
特に中国のEVシフトは非常に早く、製造メーカーも多い状況であり、
この分野で日本は完全に遅れをとっていると思われる。
これは日本の政治が大局観を持たずに政治を低迷化させている事にも要因があると思われる。
日本を取り巻く自動車整備環境
自動車整備士不足の現状と行政の取組：国土交通省PDF引用ネットフロイド株式会社が画像処理平成29年11月23日
・日本の自動車整備工場「従業員数：１０人以下」が全体の８割
・平均年齢が４３．８歳
（平成２６年６月現在）
・５割の整備事業車で自動車整備士が不足
※現状の対策は
・シルバー人材の活用
・女性自動車整備士の育成
・外国人の活用の検討
が検討されているにすぎない。
自動車整備士の労働環境
自動車職能内での比較
・自動車整備士の給与水準は他の職能と比べ大きく平均を下回る
・労働時間は平均を上回る
・女性割合が圧倒的に低い
他業種と自動車整備業界の比較
・自動車整備士の給与水準は機械修理工よりも低く、販売員や介護員よりも高い中程度の水準
・労働時間は平均よりも長い
・女性割合は全産業平均よりも圧倒的に低い
※政府は女性の活躍について問題意識を持っているが、その改善については実効的策が無いと見受けられる。
都市部と地方の乖離
2017年11月23日現在、都市部では自動車所有のニーズが急速にしぼんでいる。逆に地方では自動車が主の移動手段となり日本では完全に二極化が始まっている。
また日本は主な輸出産業の柱が自動車という事で、今後のEV化の波は日本そのものの競争力を削ぐ恐れがある。
他方、ハイテクやAIの台頭は都市そのものをAI化する事で移動手段が劇的に変わる可能性がある。車の自動運転はバスや公共交通手段を変えうる。ただiOT型社会になると安全保障も関わる問題になる為にこれらの新技術も、まだ問題は山積である。
移動手段においては、都市部で生きている人々の生活移動思考と地方で暮らす人々の生活移動思考乖離がもう始まっている。
新技術の自動車台頭と自動車整備業界の現状とまとめ
自動車環境は大きな転換期にあるに関わらず日本の国内整備事業車は古い体質のまま高齢化が進捗。 その対応は全くなされていないと言えるでしょう。
車そのものは電子制御と機会制御の両面があり、それらは頭脳と肉体の両面で管理する必要があります。
そんな中で、自動車整備士の給与が低い。労働時間は長い。ほとんどが男性という環境の中で、電気自動車等の台頭が起きてきた時に自動車整備業会がどのように進捗していくのか全く見えていない実情が伺えます。
◯自動車整備士の動労環境・待遇改善をどうしていくのか？
◯女性自動車整備士は果たして増加出来るのか？
◯新技術への対応をどのようにしていくのか？
◯自動車整備産業をどう位置づけていくのか？
今から課題が山積な状況が見えています。
私達日本人がこれから自動車をどうしていくのか？一人一人が考え車に乗っていくことが大事な時代になってきた。